“乱作一团”的衣柜第二梯队
欧派，索菲亚，尚品宅配加上好莱客，这个基本没有争议。都是上市公司，业绩摆在那里。
倒是第二梯队，到底是哪些品牌，有不同的说法。
顶固，百得胜，玛格，诗尼曼，卡诺亚，劳卡，科凡、伊仕利、德维尔、亚丹、艾依格……等。谁都不承认属于第三梯队，但谁也不敢说自己是头部品牌。
这样，就按第二梯队的阵营显得“特别庞大”。这些品牌有的已经上市，如顶固、百得胜。有的积极谋求上市，如诗尼曼、卡诺亚。由于业绩大都在10亿以内市场的影响力自然有限。开店、促销、请代言，这是第二梯队近几年屡试不爽的增长“三板斧”。
行业的红利消失，跨界大佬大街。第二梯队年增速普遍下滑，业绩难分伯仲，模式大同小异，这是第二梯队品牌“乱作一团”的客观原因。
增长点在哪里？如何突围？这需要战略创新，也需要战略定力。
“乱作一团”的第二梯队，你最看好哪家呢？
衣柜第二阶梯的两个“潜力股”
百得胜和玛格，是衣柜第二梯队的两个“潜力股”，一个擅长玩营销，一个专注做产品。年，德尔并购百得胜，百得胜把握行业红利，实现六年15倍的增长奇迹。
年玛格成立研发设计中心华南（广东）智能化制造基地投产。年，玛格从重庆到广东，以全新的思维布局全国市场。实现渠道拓展于业绩与业绩增长的大跨越。无醛板，青春实木、印象新中式、小家具、环保定制柜……
百得胜的营销总有新概念，新中式玛格·唐，实木定制文化节，木文化博物馆第三代实木定制，实木新潮体验馆……玛格对实木情有独钟。百得胜在战略调整。
年4月百得胜宣布品牌升级为“环保定制柜”这本质上是一种回归。玛格在战略深入。今年以来，玛格与红星、大金、造易软件。
西班牙岩版供应货商频频达成战略合作。谋求高定赛道的一站式服务价值提升。明锐的百得胜，专注的玛格，你更看好哪一家？
